Tên dự án: | Thanh Long Bay |
Vị trí: | Mũi Kê Gà, Tân Thành, Hàm Thuận Nam, Bình Thuận |
Chủ đầu tư: | Nam Group |
Đơn vị thiết kế: | MIA Design Studio |
Đơn vị quản lý vận hành dự án: | Wyndham Hotel Group (Mỹ) – Accor Group (Pháp) |
Tổng đại lý tiếp thị và phân phối | Nam Land |
Quy mô: | 90 hecta bao gồm 3 phân khu: Nhà phố – Biệt thự – Căn hộ Biển 5sao |
Loại hình sản phẩm: | 1.500 căn hộ biển, 400 nhà phố thương mại, 500 phòng khách sạn tiêu chuẩn 5Sao |
13 Hecta Khu thấp tầng gồm 400 căn: | Nhà phố – Biệt thự Villa Shop & Khách sạn mini |
Số tầng nổi: | 3 tầng đối với Nhà phố – Biệt thự Villa Shop & 6 tầng nổi đối vối Khách sạn mini |
Mật độ xây dựng: | 75% |
12,7 hecta Khu cao tầng gồm: | 7.000 căn hộ với chiều cao 27 tầng nổi |
Mật độ xây dựng: | 28% |
Thời gian khởi công xây dựng: | Tháng 06/2019 |
Thời gian bàn giao dự kiến: | Quý 4/2023 |
Hồ sơ pháp lý dự án: | – Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty Cổ phần Trung Sơn Bắc ( đăng ký thay đổi lần 9, ngày 09/06/2019) – Quyết định của Chủ tịch UBND Tỉnh Bình Thuận số 3542/QĐ-CTUBBT (22/12/2003). V/v: Giao đất cho Công ty TNHH xây dựng thương mại Trung Sơn Bắc để xây dựng khu du lịch Hòn Lan tại xã Tân Thành, huyện Hàm Thuận Nam – Giấy chứng nhận đầu tư số 48121000823 (30/05/2014) – Quyết định chủ trương đầu tư số 3471/QĐ-UBND (04/12/2015) – Quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư số 428/QĐ-UBND (06/02/2018) – Chủ trương điều chỉnh Quy hoạch dự án Khu du lịch Hòn Lan số 136/UBND-KGVXNV (09/01/2019) – Quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng Thanh Long Bay số 1984/QĐ-UBND (07/08/2019) – Giấy chứng nhận Quyền sử dụng đất số BL324428; BL324429; BL324430 cấp ngày 14/08/2013 – Quyết định v/v phê duyệt Quy hoạch chi tiết xây dựng Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng Thanh Long Bay số 39/QĐ-UBND cấp ngày 22/01/2020 (QH 1/500) |
Hình thức sở hữu: | Lâu dài |

Sáng ngày 19.09.2020, Nam Group đã bắt tay với đối tác thi công Ricons và đối tác tư vấn FQM chính thức khởi công Dự án Thanh Long Bay (xã Tân Thành, huyện Hàm Thuận Nam, tỉnh Bình Thuận).



